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UiPath Automation Business Analyst Associate Exam (2023.10) UiPath-ABAAv1 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q35-Q40):

35. Frage
Which of the following roles is primarily responsible for defining automation architecture and technical strategy?

A. Project Manager
B. Solution Architect
C. Infrastructure Engineer
D. Business Analyst

Antwort: B

Begründung:
TheSolution Architectis the primary role responsible fordefining the automation architecture and technical strategyin a UiPath automation project. This includes choosing the right components (e.g., Studio, Orchestrator, attended vs. unattended bots), designing reusable modules, and ensuring scalability and maintainability.
They act as thetechnical leader, providing guidance to the development team and ensuring that the architecture adheres to best practices. The Solution Architect is also involved in every major stage - from Business Case Validation and Solution Design to UAT and Deployment - to maintain consistency and resolve any technical challenges.
Their expertise ensures that the automation is technically sound, aligns with infrastructure constraints, and integrates seamlessly into the client's existing ecosystem. They also play a key role in identifying technical risks and proposing solutions early in the project.

36. Frage
In the Business Case and Technical Validation stage, what is the Automation Business Analyst responsible for?

A. Creating test cases for UAT
B. Validating business case and cost-benefit analysis
C. Performing coding reviews
D. Finalizing Solution Design Document

Antwort: B

Begründung:
In theBusiness Case and Technical Validationstage, theAutomation Business Analyst (ABA)plays a key role invalidating the business casefor the selected automation use cases. This includes assessing thecost- benefit ratio,projected ROI, andalignment with business goals.
The ABA evaluates how automating a process would affect productivity, cost savings, error reduction, and customer experience. They collaborate with stakeholders to collect business metrics, time savings, and resource utilization data that feed into a quantitative and qualitative justification for automation.
Their analysis helps in prioritizing automation candidates and ensures that only those with strong business value proceed to the next stages. Without this step, organizations risk automating processes that do not deliver measurable value, undermining the long-term success of their automation programs.

37. Frage
Which one of the following statements is TRUE about the Process Definition Document (PDD)?

A. It is a document used for project closure after deployment
B. It contains only the To-Be process design and future-state flows
C. It is filled with only the As-Is process details
D. It is prepared solely by the Project Manager

Antwort: C

Begründung:
TheProcess Definition Document (PDD)is primarily filled with theAs-Is process details, makingOption C the correct statement. The PDD captures how the process works today - including steps, inputs/outputs, systems used, exceptions, and roles involved.
It is typically created through collaboration between theBusiness AnalystandSolution Architect, based on workshops and shadowing sessions with the Client Team. This document forms the foundation for all subsequent steps in the implementation lifecycle, especially theSolution Designstage, where the To-Be process is planned.
The PDD ensures all stakeholders have ashared understandingof the current process before automation design begins. It also helps identify scope boundaries and validate that automation requirements are complete and accurate.

38. Frage
What are the two teams associated with the Automation Implementation Methodology?

A. Implementation Team and Client Team
B. Support Team and IT Team
C. Business Team and Delivery Team
D. Developer Team and Infrastructure Team

Antwort: A

Begründung:
The two primary teams involved in the UiPath Automation Implementation Methodology are the Implementation Teamand theClient Team. Each team plays a crucial and distinct role throughout the automation lifecycle.
TheImplementation Teamis typically composed of UiPath experts such as solution architects, automation developers, business analysts, project managers, and infrastructure engineers. This team is responsible for the end-to-end execution of the automation project - from analyzing business processes and designing solutions to developing, testing, and deploying automation.
On the other hand, theClient Teamrepresents the business unit that owns the process to be automated. This team provides insights into the existing processes, participates in requirement gathering, validates the business value of automation, and performs UAT (User Acceptance Testing). They are the key beneficiaries of the automation solution and play a critical role in ensuring the final output meets their needs.
Together, these two teams ensure collaboration between technical and business stakeholders, aligning the automation project with strategic business goals and achieving successfulimplementation outcomes.

39. Frage
What is the purpose of the Kickoff stage in the UiPath Automation Implementation Methodology?

A. To start development activities and build automation workflows
B. To align with the Client Team on project expectations and prepare for implementation
C. To perform user testing and gather feedback
D. To validate the success of the completed automation

Antwort: B

Begründung:
TheKickoff stagein the UiPath Automation Implementation Methodology serves tolay out and align expectationsbetween theClient Teamand theImplementation Teambefore any development begins. It is the first formal step in the automation lifecycle and sets the foundation for successful project execution.
During this stage, stakeholders review theStatement of Work (SOW), clarify roles and responsibilities, definehigh-level project scope, discusstimeline and milestones, and identifyaccess and infrastructure requirements. Key participants in this stage include theProject Manager,Solution Architect, and Infrastructure Engineer.
This stage is crucial to ensure all teams are on the same page regarding deliverables, communication plans, risk management, and collaboration protocols. A well-conducted Kickoff stage helps mitigate misunderstandings later in the project and ensures that the implementation starts on solid ground.

40. Frage
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